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2. 추가 논의사항
목표
현실적으로 조정해보면 어떨지?
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일 1,000명 *5일 =총 5,000명
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80% 구매 전환 고려 시, 총 결제 수 4,000건
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객단가 1만 원으로 고려했을 때, 총 매출 4천만 원
(참고) 기존 목표치
컨셉 및 공간
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키비주얼 및 공간 구성, 컨셉 이견 없음
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조닝 관련해서 빠르게 CU와 논의 필요
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컨베이어: 상온 제품
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스토리지: 냉장+실온
상품
(1) 스낵 15종
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PBICK 스낵류 15종 유지
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(+추가) 메타몽 키링 마시멜로, 멘톨캔디
(2) 디저트 & 베이커리
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연세빵 10종 유지
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405 시리즈 10종 → 제외하는 안 고려 / 최종 확인 필요
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브롤스타즈 6종
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(+추가) 메타몽 홀케이크
(3) 음료
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가나디 우유 3종만 운영 (키링 포함)
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과채음료 2종 제외
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피마원 하이볼 3종 운영 (상온 진열 가능)
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PBICK 커피 2종 제외
(4) 스포츠
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베어스, 히어로즈 제외
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주토피아 개봉 직후이다보니, 키링 & 인형 중심으로 일부만 DP
(5) 기타
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물건 보관 / 관리 등 고려했을 때, 중간 추가 발주 필요할 듯
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한번에 전 제품을 다 받기 보다는 전체 목표치, 현장 상황, 창고 공간 등 고려하여
행사 중간에 1회 이상 추가 발주 진행하는 것으로 SCM과 얼라인 필요
프로모션
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기부 진행하는 방향으로 최종 결정하고 디벨롭
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총 매출 이익의 일부만 기부하면 어떨지
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CU 추천 단체: 유니세프 / 세이브더칠드런 / 아동권리보장원
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연말에 계획된 기부가 있다면 얹어서 같이 진행하는 방향 고려
3. NEXT STEP
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토스
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공간 시안 디벨롭
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기부 관련 내부 확인 (방식 / 단체 / 커뮤니케이션)
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CU
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공간 시안 확인 후 상품 종류 및 운영 최종 확정 &가이드
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기부 관련 내부 확인
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추가 확인 필요 사항
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CU 현장 지원 범위 및 인력
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상품 운용 계획
